чем предстоит заниматься:
Бизнес-партнерство и стратегия:
- Совместно с лидерами подразделений формировать HR-стратегию, исходя из стратегии компании и внешнего контекста.
- Выступать партнером для директоров по управлению персоналом (ДСК) в вопросах развития команды линейных руководителей (СД).
- Системно выявлять потребности в развитии команд на основе бизнес-целей, переводя стратегию подразделения в конкретные задачи по обучению и развитию.
- Сопровождать трансформацию команд в партнерстве с линейными руководителями.
- Проводить рабочие группы и встречи с сотрудниками, разъясняя цели изменений, их выгоды, а также прорабатывать потенциальные риски и сопротивление.
Управление опытом сотрудника (EXI) и культура:
- Адаптировать и внедрять HR-решения (процессы, инструменты, практики) для улучшения опыта сотрудников и поддержания корпоративной культуры.
- Инициировать изменения на протяжении всего "пути сотрудника", выявлять барьеры и вовлекать руководителей в реализацию планов улучшений.
- Регулярно взаимодействовать с сотрудниками через все каналы коммуникации, собирать обратную связь и учитывать ее при принятии решений.
- Формировать культуру приобщения через организацию работы СКИЛ и Комитета по приобщению.
Формирование и развитие команд:
- Формировать стратегию подбора с учетом локальных особенностей и сегментов кандидатов, исходя из потребностей бизнеса в целевых профилях (Ключевые показатели: Комплектность к сезону, Срок закрытия вакансий, Стабильность).
- Обеспечивать бесшовную интеграцию новых сотрудников (погружение в культуру, команду и профессию).
- Разрабатывать и реализовывать план работы по повышению стабильности персонала в подразделении.
Развитие экспертизы и обучение:
- Организовывать систему развивающих мероприятий совместно с лидерами направлений.
- Выстраивать систему обмена экспертизой, позволяющую сотрудникам делиться опытом и получать признание за вклад в развитие команд.
- Обеспечивать реализацию годового цикла оценки и развития сотрудников, опираясь на бизнес-приоритеты.
5. Управление карьерными треками:
- Обеспечивать равные и понятные возможности для карьерного развития, используя актуальные инструменты компании.
- Обеспечивать своевременную реализацию программ развития.
6. Управление эффективностью и ресурсами:
- Обеспечивать постановку целей, прогнозирование и достижение целевых показателей по затратам на персонал.
- Разрабатывать планы по повышению продуктивности через лидерский подход.
- Формировать компетенции руководителей в управлении эффективностью (целеполагание, управление результативностью, создание мотивационной среды).
что мы ожидаем:
- Опыт: Опыт работы в сфере HR от 3-х лет (опыт в розничной торговле или управлении распределенными командами/складскими комплексами будет преимуществом);
- Образование: Высшее образование (желательно в области управления персоналом, психологии или бизнес-администрирования);
- Навыки стратегического мышления: Умение переводить бизнес-стратегию в конкретные HR-задачи и KPI;
- Аналитические способности: Навык работы с данными;
- Коммуникация и влияние: Развитые переговорные навыки, умение работать с сопротивлением изменениям, навыки публичных выступлений и фасилитации групп;
- Лидерские качества: Проактивность, самостоятельность, системное мышление, трансверсальное влияние;
Бизнес-мышление и эмпатия к персоналу.
работа у нас – это:
Стандартные условия согласно Политике Компании
график 5/2, СК располагается по адресу: г. Краснодар, ул. Восточный обход, 239, строение И, Лого центр "Кубань"